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2020年泉州豐業工作會紀實

2020年泉州豐業工作會紀實

分類:
置頂新聞
2020/01/15 14:23
評論:
【摘要】:

集團召開2020年工作會

 

      2020年1月10日,泉州豐業集團召開了集團2020年工作會議,會議總結2019年的工作成績和部署2020年的工作,集團董事長、總經理楊豐生,集團各副總、財務總監以及各單位、各部門負責人等代表出席了本次會議。
 
 
       在上午的會議中,集團下屬各單位、各項目部負責人分別就2019年工作情況和2020年工作計劃向大會做了報告,集團財務總監黃秋莉向大會匯報了集團財務年度工作報告,集團副總經理楊山水受集團董事長、總經理楊豐生委托做以“穩步發展、再創新高”為主題的總經理工作報告,報告回顧了集團2019年各項工作的完成情況,對過去一年取得的成績給予了充分的肯定,同時也指出了工作中存在的不足,號召廣大干部職工要扎實推進各項工作,共同完成集團2020年度各項工作目標。
 
 
       下午的會議中,對黃建文同志在集團工作滿三十周年做出“杰出貢獻”給予了表彰,對在2019年工作中取得優異成績的先進單位欒川項目部和先進個人楊支成等10名優秀員工進行表彰,并號召全體員工學習先進,努力工作爭當先進,為集團事業發展,再創新高。
 
 
 
會議最后,楊豐生董事長發表2020年新年致詞,并對新的一年提出了工作要求:
 
一、年輕化 知識化 專業化干部思路
 
      今年的工作會主題是“穩步發展、再創新高”,但是,如何穩發展、再創新高?需要我們進一步轉變工作思路,在管理隊伍中大膽提拔和啟用年輕干部,注入新的思維方式。目前集團的資產在不斷發展變大,如何讓資產產生更多的效益,需要各分管領導和相應責任人自覺性發揮作用,有效的盤活閑置資產增創現金流,從而實現利潤增長。各單位務必在市場開拓中,高度注重品牌打造和營銷推廣,這樣企業才有良好的發展前景!
 
二、組織架構是保證企業經營管理成功的基本保證
 
    企業組織架構是企業運轉是否順暢的基礎,部門設置和職能規劃是企業運營的基本手段,各單位應充分注重組織結構的設置,朝著專業化方向發展,配置相應人才。公司初創時期,以“共創優質、面向未來”的理念,不斷發展壯大,并隨著公司的發展不斷調整組織架構。在2020年集團運營管控中心應進一步發揮職能管控作用,以財務核算成本管控為核心,督促和推進各項工作的開展,積極推動各項新方案的實施,創造更好的經濟效益。
 
三、高度重視信息化價值
 
      公司應順應時代的發展,充分利用信息化帶來的價值,在市場營銷和產品銷售推廣中應用。同時,積極推動薪資制度改革,加大力度人引進才和培養人才;啟動礦山一級資質升級工作;學習新時代下的信息安全管理工作,發揮信息化管理的巨大作用,進一步提升集團各方面的經營管理工作。
 
四、不忘初心、牢記使命
 
      集團公司的黨建工作,一直以來都是政府重點關注的對象,在黨員發展和分公司支部設立工作中,獲得較高的評價。集團的黨員干部,要充分發揮黨員的模范作用,反腐倡廉,努力學習新知識,為集團發展爭當楷模多做貢獻。
      集團五年規劃時間已經過了一大半,目標和信心這是必須有的,只要大家齊心協力,把各自的經營管理思路發揮出來,就一定能完成2020年的任務目標!只要集團有利潤,大家就有經濟獎勵,豐業大廈也一定會在五年里規劃建設實現!
 
      最后借此機會,向大家拜個早年,祝大家在新的一年吉祥如意,萬事順心,身體健康,闔家歡樂!
 
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